? ?2月16日下午，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入楚通路橋公司調(diào)研并召開現(xiàn)場辦公會議。黨委委員、紀檢書記張紅軍主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理胡勝新出席會議并講話；集團公司部室負責(zé)人、楚通路橋公司班子成員及部分中層干部參加會議。

? ? 領(lǐng)導(dǎo)班子一行首先實地察看黃州火車站經(jīng)濟開發(fā)區(qū)張揚路外環(huán)路建設(shè)項目、S207省道黃岡化工園至南湖工業(yè)園段改建工程項目，詳細了解工程進度、資金支付等情況，接著深入楚通恒信工程試驗檢測有限公司調(diào)研，并召開現(xiàn)場辦公會。

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? ?在聽取楚通路橋公司黨總支書記雷亮匯報楚通路橋公司發(fā)展現(xiàn)狀、困難后。胡勝新指出，楚通路橋公司劃轉(zhuǎn)到集團公司這兩年不斷擴大市場，實現(xiàn)扭虧為盈，成績來之不易，值得充分肯定。但仍存在流動資產(chǎn)多、固定投資少、應(yīng)收賬款多、施工合同少、歷史欠債多、流動資金少、資歷問題多、剛性資質(zhì)少、人才流失多、自我積累少等“五多五少”問題。

? ? ?胡勝新強調(diào)，路橋工程業(yè)務(wù)是集團公司項目建設(shè)的重要板塊，楚通路橋公司要充分認清當前市場競爭激烈形勢，要進一步明確市場定位，做強、做優(yōu)公路、市政資質(zhì)，加快內(nèi)部業(yè)務(wù)重組，規(guī)范公司運營，打造工程建設(shè)區(qū)域性優(yōu)質(zhì)企業(yè)，取到集團公司“腰”的支撐作用。

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? ? 胡勝新要求，楚通路橋公司要規(guī)范公司治理，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，探索選人用人機制，闖出市場化新路；要有效防控風(fēng)險，加強法務(wù)、財務(wù)管理，加大清欠力度，確保正常運營；要妥善解決遺留問題，爭取政策支持，解決好保險、集資等問題；要加強黨的建設(shè)，強化黨總支領(lǐng)導(dǎo)作用，打造“清廉楚通”，樹立良好國企形象。

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? ? 張紅軍要求， 楚通路橋公司要貫徹落實現(xiàn)場辦公會各項工作，內(nèi)強管理，外拓市場，打響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。要以此次現(xiàn)場辦公會為契機，發(fā)揚“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲、一項任務(wù)接著一項任務(wù)抓緊抓實抓好，為續(xù)寫楚通路橋公司的精彩篇章、集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧和力量！